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新舊Q C 七大手法

更新：2016-10-26 23:16:51??????點擊：

公開課價格：???2380 元/人
VIP優惠價：???2180 元/人
入廠訓/咨詢價格：??? 詳詢銷售經理
培訓/咨詢時長：???2 天

產品介紹

大綱說明： 本版大綱針對在QC七大手法學習中，普遍存在的“聽不明白”“比較難”“不知道怎么用”、“聽完就忘”等問題，對培訓內容進行大幅度的整改，避開枯燥的概念解釋和公式計算。以實際應用為基礎，實際作圖能力的訓練為目的。旨在通過兩天的培訓使學員能對QC七大手法從“是什么”、“怎么做”、“怎么用”提升系統的認識和實際動手的能力。

適合對象：

QC人員、班組長、車間主任、生產經理、品質主管、品質經理等

培訓目標：

通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；能夠靈活運行各項質量管理工具

時間：2天

大綱：

一、 QC7大手法概述

七大手法簡介

七大手法的效益

基本概念與定義

二、 舊QC七大手法

1、 查檢表

查檢表的分類

查檢表的制作演練

查檢表實例分析

查檢表項目實訓

2、 柏拉圖

柏拉圖的基本概念

柏拉圖的制作步驟

柏拉圖的實際制作演練

柏拉圖常見錯誤分析

柏拉圖實際訓練

3、 散布圖

散布圖的基本概念（正相關、負相關、不相關、曲線相關）

散布圖的制作步驟

散布圖的實際制作演練

散布圖使用方法與分析要點

散布圖實際訓練

4、 直方圖

直方圖的基本概念與柱狀圖的區別

直方圖的制作步驟

直方圖的實際制作演練

直方圖使用方法與分析要點

過程能力指數

直方圖實際訓練

5、 因果圖

因果圖的基本概念

因果圖的制作步驟

因果圖的實際制作演練

因果圖使用方法與分析要點

因果圖實際訓練

6、 層別法

層別的基本概念

層別的作步驟

層別的圖例

層別的實際演練

層別實際訓練

7、 管制圖

管制圖的基本概念（正態分布、控制圖原理、控制圖的分類、術語、選擇）

管制圖的作步驟

管制圖的判異準則

管制圖的實際演練

管制圖實際訓練

三、 新QC七大手法

0、新舊七大手法的比較

1 、親和圖（KJ法）

親和圖的基本概念

親和圖的制作演練

親和圖實例分析

2 、關聯圖

關聯圖的基本概念

關聯圖的制作演練

關聯圖實例分析

3 、系統圖

系統圖的基本概念

系統圖的制作演練

系統圖實例分析

4 、過程決策程序圖(PDPC)

PDPC的基本概念

PDPC的制作演練

PDPC實例分析

5 、箭條圖法

箭條圖法的基本概念

箭條圖法的制作演練

箭條圖法實例分析

6 、矩陣圖

矩陣圖的基本概念

矩陣圖的制作演練

矩陣圖實例分析

7 、矩陣數據解析法

矩陣數據解析法的基本概念

矩陣數據解析法的制作演練

矩陣數據解析法實例分析

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